六点
测量体温、采集血标本、时间性治疗
六点半
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七点半
手术患者术前准备、早餐、服药
七点半
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十一点半
晨间护理、治疗、查房
十一点半
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二点
午睡、服药、中午治疗护理
二点
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二点半
测量体温
二点半
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五点
整床、下午治疗护理
五点
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六点
晚餐、服药
六点
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九点
测量体温、晚间治疗护
九点
督促家属离开病房、熄灯睡觉
根据国际护理通行的做法和要求,医护比例为1∶3,更好地满足顾客的需要。科室护士精力充沛,思维灵活,接受新事物能力强;配备具有一定年资和丰富经验的护士担任主管护师,其具备较高的综合服务理念和精湛的操作技能。护士都有先进的服务理念,不照搬教条,且上岗前经过1周的VIP特服培训,使护士的服务意识和技巧有很大的提高。
我们把“以顾客为中心”作为工作质量标准,改变单一被动的质量检查方式,采用医患共同参与管理,做到双方既是病房的主人又是管理者,以解决患者问题、满足顾客需要作为提高质量的基本点。
在高品质医疗水平保持不变的条件下,医疗文化建设所塑造的医护职业形象,不但可使住院者得到高品质的医疗服务,而且在一定程度上可缩短住院时间,减少医疗费用,更重要的是所形成的医疗品牌能吸引更多的住院患者,提高医院的经济效益和社会效益。主动服务是我们的特色,每个员工都具有超前服务的意识,服务于顾客开口之前,给顾客以家的感觉。“顾客第一”是我们的宗旨,所有治疗和护理的时间安排在不影响治疗的前提下,都由顾客选择,让顾客真正享有VIP的地位。
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